Algemene voorwaarden Adwice consultancy B.V. / T 033-2022024/ www.Adwice.nl / info@Adwice.nl / © 2019 by Adwice Group B.V.

De foto op de hoofdpagina is afkomstig van www.noorderlicht.nu.

  • Facebook Metallic
  • Twitter Metallic
  • Google Metallic
  • YouTube Metallic
  • LinkedIn Metallic

Portfoliomanagement

Veel veranderingen in één keer doorvoeren binnen uw organisatie is een enorm risico op diverse fronten. Financieel, qua resources, de raakvlakken die de projecten op elkaar hebben, qua doorlooptijd. Het is dan ook absoluut niet wenselijk om dit binnen een stabiele organisatie te doen. Veranderingen moeten gedoseerd en goed gecoördineerd worden.

 

Portfoliomanagement helpt hierbij. Portfoliomanagement is de methodiek om te kijken of uw...

  • projecten echt waarde toevoegen aan uw strategie.
  • projecten voldoende resources (financieel, personeel en machinerie) beschikbaar hebben.
  • projecten nu echt noodzakelijk zijn of dat ze nog wel even kunnen wachten.
  • projecten allemaal zich binnen de afgesproken marges houden zonder veel documenten door te moeten lezen.

Met project portfoliomanagement is uw bedrijf dus veel slagvaardiger. Uw visie wordt hierdoor sneller gerealiseerd, en kost u minder geld.

In onderstaand figuur wordt weergegeven waar portfoliomanagement gepositioneerd moet worden binnen uw project organisatie.

Adwice kan u adviseren in het opzetten van portfoliomanagement!

Veel bedrijven hebben nog geen portfoliomanagement en maken geen gebruik van dit nuttige instrument voor hun onderneming. Bij Adwice kunnen wij u helpen om deze methodiek in uw organisatie in te bedden. Er komt namelijk meer bij kijken dan u denkt.

Zo is het bijvoorbeeld belangrijk om te kijken wie welke beslissingsbevoegdheid krijgt. Wie in uw organisatie welke rapportages

moet maken. Welke stakeholders zitten aan tafel, en welke organen worden in het leven geroepen.  Wat vergt portfoliomanagement van uw projecten en projectleiders. Welke informatie gaan we gebruiken en welke niet. ​Hoe gaat de manier van project financieren lopen, en tegen welke strategische doelstellingen toetsen we de projecten voor relevantie.

Om zeker te zijn dat de gehele organisatie op de juiste manier wordt voorbereid hanteren wij vaak het zes stappenplan. Dit plan staat hieronder weergegeven.

Portfoliomanagement implementeren is veel omvattend, maar zeker de moeite waard. U zult zien dat uw organisatie nog nooit zoveel grip

heeft gehad op de projecten. De veranderingen daadwerkelijk iets toevoegen aan uw strategie en projectkosten omlaag gaan.

Meer informatie over projecten portfoliomanagement en hoe u het kunt implementeren vindt u in onze hand-out. Deze kunt u hier downloaden "hand-out portfoliomanagement". Wanneer u de voordelen wel ziet zitten, maar geen behoefte heeft om een eigen portfoliomanagement op te zetten kunt u gebruik maken van onze outsourcingsdienst. U vindt hierover meer informatie op onze "outsourcing pagina".

Voor nadere informatie over onze adviesdienst of outsourcingsdienst kunt u mailen naar info@adwice.nl of gebruik maken van het invulformulier op de "contactpagina".